导读： 2018年8月16日, 由广东省卫浴商会指导，广东省卫浴商会定制专业委员会、广东省卫浴商会市场调研中心联合“卫浴新闻”主办，环声品牌策划、品牌大师承办，以及四川、河南、佛山、潮州、中山、开平、鹤山等各大卫浴产区联动支持，新浪家居作为首席战略合作媒体,三维家科技赞助支持的，“卫浴全明星•定制大未来——中国卫浴定制化产区品牌调研及论坛首站——于河南长葛产区启动。
长葛市卫生陶瓷协会、协会浴室柜专委会作为本次河南长葛产区调研活动主办方之一，活动协办单位盛联中部卫浴城，以及商讯集团《名品卫浴》杂志、卫浴头条等媒体，给予了大力的支持。
活动调研团在广东省卫浴商会市场调研中心主任、环声品牌策划创始人广業老师的带领下，走进恒尔卫浴，与恒尔卫浴总经理任拥军先生深度对话，了解河南产区品牌发展现状，立足产区和企业核心价值，为中国卫浴定制化方向收集更多的企业的声音和认知状况。
广業老师：第一个问题，咱们先从品牌入手，您觉得在企业建立和成长的这样的一个过程当中，您最骄傲的事情是什么？
任拥军：我刚接手企业时，企业正面临倒闭的风险，经过五年的努力总算是起死回生了，并且在整个河南产区里，我们企业目前运作还算可以。
广業老师：说到骄傲的事情，我们也会一定会提到遗憾的事情，那么遗憾的事情是什么呢？
任拥军：我们企业做陶瓷也做20多年了，却一直没有打造出品牌的高度，给消费者的感觉还是低端产品，这是我们的遗憾。
广業老师：您希望把企业带到哪里去？
任拥军：未来我会通过自身的努力，把我们企业打造成河南产区数一数二的企业。
广業老师：目前企业处于什么样的一个阶段？
任拥军：我们企业目前还处于上升阶段， 企业现场管理、品质管理、销售管理都在逐步的提升中，企业也一直在往前走。
广業老师：恒尔卫浴品牌的这个定位是什么？
任拥军：我们产品是属于中低端的一个定位。
广業老师：未来您希望做怎样的提升？
任拥军：未来五年内我们将把品牌打造成一个中档品牌。
广業老师：您认为中国未来发展的方向是什么？
任拥军：我认为未来卫浴智能化将是一大趋势。未来 3至5年，四线以上的城市将普及智能化这一块。
广業老师：那么对于卫浴定制发展，您持什么样的一个态度？
任拥军：卫浴定制化是未来趋势，但当下卫浴定制大多企业刚起步，各种体系均不成熟，卫浴企业想真正实现定制化的路还很长。
广業老师：在定制化这个路上，我们现在做了哪些准备？
任拥军：对于“卫浴定制”，现在我们只是在构思阶段，包括一些个性化和智能化的产品，我们也希望能够尽早的实现。
广業老师：您认为河南产区品牌的优势和劣势各是什么？
任拥军：我认为河南产区的优势是产能大，劣势是质量差、品牌意识薄弱，产品价格低，产品同质化严重。
广業老师：恒尔的整个产品的市场和人群定位是什么？
任拥军：我们的定位是做实惠的产品，打造老百姓满意的产品。
广業老师：中国卫浴产业的发展中，您想做点什么？
任拥军：我想为中国卫浴产业的发展添砖加瓦，希望中国卫浴能走向世界。
广業老师：在定制化发展的这个路上，您认为企业还缺少什么？
任拥军：目前全国卫生陶瓷由广东、河北、河南三分天下。其中广东潮州主要是高档产品，河北唐山主要是高中档产品，长葛市主要是中低档产品。这就导致了，广东陶瓷做一个品牌花了3000万-5000万就可能运作起来，河南要花一个亿到两个亿才能达到这样的效果，这也是我们河南卫浴企业痛苦的地方。
广業老师：未来您希望这个品牌在行业中占据什么样的位置？
任拥军：我的目标是首先在河南产区里面做到最好。
广業老师：目前企业有多少员工？
任拥军：我们目前有1000多名员工。
广業老师：您认为影响卫浴行业发展的核心问题是什么？
任拥军：我认为影响长葛产区发展的核心问题是产品同质化严重，行业恶性竞争，产能过剩等。
广業老师：企业现阶段我们急需解决的问题是什么？
任拥军：我们现在急需解决产品质量的提升和品牌化运作。
广業老师：对于中国卫浴产业发展，您的期待是什么？
任拥军：我期待卫浴行业快速发展，希望我们长葛卫浴将来能出现几家国内知名的品牌。
广業老师：好的，感谢任总接受本次“卫浴全明星•定制大未来——中国卫浴定制化产区品牌调研”活动专访。
恒尔卫浴
中国陶瓷业界的新锐品牌。恒尔卫浴自2005年创立，扎根中国本土市场，拥有丰富的生产经验和强大的技术研发能力。凭质量创品牌，以服务赢市场，已在行业内和消费者心目中树立了良好的口碑，是国内最具实力的卫浴品牌之一，业务遍布120多个国家和地区，目前，总产量位居全国前列。