创新非常重要，可是对于目前的卫浴行业来说，到底该如何来创新？
有人痴迷于技术创新，妄图依靠发明来垄断天下。有人固执于经营模式的探索，总是乐此不疲地研究商业套路，也有人潜心互联网，尝试走没有人走过的路。不管是是非非，如今都难下定论，只有积极创新，让市场来检验才是标准。其实相比而言，我们更加迫切需要的是思维模式的创新。伟人曾言，改革开放需要解放思想，没有路，咱们摸着石头过河。然而摸石头的目的是过河，可不能为了摸石头，摸上瘾而把自己淹死。
不作死就不会死
许多企业都在面临困惑，一方面市场要求企业不断出新品，否则就会丢掉份额。另一方面呢企业是顾虑重重，上新品的话要投入巨大成本，还得冒很大的风险。
第一类企业属于典型的小微企业思维：他们笃信产品力是市场竞争的杀手锏，执迷于产品力提升，不断研究新技术、新工艺和开发新产品。他们是坚定的行业创新者，也是活得最艰难的一群企业家。可惜上帝从来不会眷顾勤奋的人，等待他们的只有漫长的崎岖和挫折。另一类企业选择了跟随战略，这种企业不折腾不主动做创新，却往往能够活得更滋润！这看起来有点不公平！貌似不创新就是对的？非也！！待我慢慢道来。
首先，我们不能根据简单的表象来作轻率的结论。其次，在互联网时代，创新早已被重新定义。我们不能用十年前的思维来解读今天的市场。互联网时代下的创新，早已不仅仅是产品或者产品力的提升，创新是一个系统概念，从技术到工艺，从图纸到样品，从想法到源源不断的产能供给，从默默无闻到喜大普奔。这承载着许多人的付出和庞大的附加价值。一项成功的新产品风靡市场，绝不仅仅因为谁的闪念。
摒弃工业化时代的思维模式
前文的观点，属于工业化时代的思维模式，那时的创新以企业为中心，通过技术和产品的优势，向市场输出竞争力的传统经营模式，只要能够做出更优质、更廉价的产品，就能赢得市场；技术优先、成本优先。企业不需要做太多的市场投入，也无需经过复杂的运营，完全靠产品填补空白的能力，一招鲜打遍天下无敌手。那时候，哪怕是作为追随者，市场流行什么做什么，基本上也能混个衣食无忧。可是，随着互联网的成熟，产能被不断扩大，信息不对称优势被互联网摧毁，所有的商业模式和产品生命周期都在缩短。连以前做跟屁虫的那些企业，日子也越发不好混了。因此，身处汹涌澎湃的互联网大浪潮的企业家们，应该果断摒弃过时的观念，好好学习属于这个时代的生存逻辑，用互联网思维改变自己，重塑企业的顶层价值观。
互联网时代的思维模式
互联网的普及，对市场最大的改变是价值的定义。工业化时代人们习惯唯成本论。成本价值和时间与效率组成了工业时代的市场价值体系。当互联网成功覆盖全球，当多数人已经接受和习惯用互联网来提升生活和工作效率的时候，一种以消费者为中心的价值观逐渐成为主流。过去，科技落后生产效率低，物质相对匮乏，人们必须通过工业化来解规模成本的问题。那时的市场没有太多的选择余地，产品主要是解决功能性需求。互联网时代，一切都变得透明，各种行业的技术壁垒纷纷被打破，产业化工业化规模化大生产，让产能有了极大的提高，全球市场供求关系逐渐转变。消费者开始进入一个自由选择的消费时代。这个时代，消费者消费的早已不仅仅是功能。
因此，人们发现消费者越来越精明，以前能用的商业模式现在不好用了，以前好卖的产品不好卖了，以前随便抄袭个东西，跟随一下潮流的路子也走不通了。有那么一群人，他们通过收集大量数据，掌握市场第一手信息，他们洞悉消费者的喜好，总是能够满足消费者的各种需求，而获得市场份额；他们叫嚣着要打倒传统渠道，要垄断网络市场，他们提出一种新的概念：“互联网思维”他们重视用户体验、用户优先……一切都围绕用户而展开，他们总是能够不知道从哪里弄来一大堆数据，一大堆不相干的的数据！然后象变魔术一样赢得了竞争的胜利，他们把传统经营模式远远地甩在身后，一骑绝尘。
互联网思维：可怕的广深高速
小结：
传统模式要如何通过创新赢得市场？
科技就是创新吗？
不对称优势依旧是市场竞争的核心；
体验为王、数据为王、效率为王、系统为王
可怕的广深高速并不可怕，企业家首先要敢于挑战，只有不断地挑战旧有秩序，放弃存量寻找新的增量，一定会找出新的出路。
互联网时代所有的模式都将一夜成林，也会一夕作古。只有敢为天下先，多尝试才有更多的选择。