从现代、欧式到新中式，当下浴室柜风格变化极快，企业该如何应对？
马云提出的新零售，对于浴室柜企业而言是否有必要？
销售渠道碎片化、多样化，浴室柜单品专卖店、专卖区如何应对?
2017上海厨卫展于今天（5月31日）正式开幕，由中国建材市场协会卫浴分会主办、格朗司卫浴协办的浴室柜高峰协会也于今日在上海新国际展览中心倾臣卫浴展厅成功举办。
本次高峰对话由佛山市卫浴洁具行业协会刘文贵担任主持，伽蓝洁具董事长张爱民、格朗司董事长林俊贤、瑝玛卫浴董事长魏启超、法标洁具总经理张友谊、箭牌卫浴研发中心设计总监鲁作为对话嘉宾，对上面这些问题进行了深入探讨。
对于新零售，张爱民持肯定态度——“新零售，不是做不做，是必须做”。张爱民认为，相比传统销售模式，新零售更加注重消费者的体验，线上和线下的结合是未来趋势，“线上引流到线下体验，通过线下购买推动线上分享。” 张爱民还提到“大数据”的概念，通过线上线下结合，经销商可以更准确地掌握用户数据并进行归档管理，大大提高服务的精准度。
在多变的市场环境中，如何获得更好的发展？“找准定位”也成为一种共识。林俊贤提到，近两年浴室柜市场可以说是百花齐放，企业更要一边摸索一边学习，形成自己的特色。
魏启超也有着相似的看法，他认为当下市场是个性化需求的市场，企业不一定要追求标准化、规模化生产。根据企业自身优势，找准定位，走定制个性的道路，实现跟大品牌错位发展，这或许更能推动品牌发展。他总结：“做，可能被淘汰；不做，肯定被淘汰。”
张友谊从自己做珠光卫浴的经历谈起，认为企业要从自身优势的风格、材质、人群入手，做精细化生产，“找到自己的标签和符号才有生存的机会”。
作为国内卫浴行业最重要的盛会之一，上海厨卫展聚集了多家卫浴品牌、各地经销商和众多相关专业人士，是行业重要的传播平台。此次浴室柜高峰论坛于展会首日举办，深入探讨行业问题和未来方向，成功引起卫浴企业关注并得到多家媒体报道支持。